盛博首页-盛博注册丨主页自新零售概念提出以来各行业都在探索作为代表的有小米之家、京东之家、河马鲜生都在纷纷试水，并且有已取得不错的成绩。在这种新的模式下红酒行业该如何尝试？

　　关于新零售百度的定义是新零售，即企业以互联网为依托，通过运用大数据、人工智能等先进技术手段，对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造，进而重塑业态结构与生态圈，并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式。

　　但是对于这个解释还是有点复杂，毕竟说的信息量太大，那我们改如何去了解新零售？我觉得应该从展现形式去看，也就是用户的需求去看，历史演变了那么多年我们从最开始的解决底层生理需求满足基本的温饱问题，到现在的按需定制用户得到的渠道时间越来越短越来越方便，试错代价越来越低。新零售不就是更快更好更方便更实惠的为用户提供服务？而用户服务最关键的地方在与终端（商品接触到用户）就比如河马生鲜，无人超市等等用户能够很便捷的很快速的找到自己所需要的产品。

　　中国葡萄酒目前的市场总量，相对于白酒数万亿市场来说目前还只是“小兄弟”，但是随着人们消费习惯的改变，加之葡萄酒知识的普及以及新媒体的推波助澜，未来3到5年中国葡萄酒必将会高速增长。预计至2022年，中国葡萄酒零售规模将达到2620亿元。红酒的市场越来越大。

　　然而红酒市场之所以还是传统的市场，是因为酒商们一直关注渠道的经营红酒的销售、销量增加，让更多代理去销售，构建更完善的销售渠道、让代理拿到更低的成本去销售、发动网红去销售。而出发点并不是让用户喜欢上红酒，真正的让用户更容易的接受红酒。

　　传统的销售确实在红酒的销量上有所改善，数字也还算好看，但红酒市场并没有打开，因为能够喜欢红酒的主客户并没有崛起，而能让红酒的销售爆发增长是那些能持续饮用红酒的用户爆发，然而培养一个爱喝酒的用户却是很难的，用户喝酒的次数有限、每次喝酒的体验不尽如意、红酒尝试代价较高、红酒价格乱标市场混乱等条件都将红酒束之高阁。

　　想要真正的打开红酒市场，需改变策略将重心放在消费者身上，对待用户友好而不是继续关注渠道。

　　在酒类当中目前白酒在市场的份额是最大的，主要原因是传统文化习俗的熏陶，加上白酒也是作为国酒长期招待访华的外国首脑，成为外交的酒但白酒的白酒的主要消费人群是70-80男性为主，而红酒以女性为主导年龄以80-90女性为主并且在红酒的的属性将会覆盖更多的人群。

　　红酒具有哪些功效美容养颜、滋补减肥、助消化、预防癌症等功效外加起源略显高端，更符合现代人的对饮品的追求，除了儿童成年人不分男女都可以是客户群体但是由于市场的混乱和红酒对于用户入门门槛较高让用户还是停留在红酒很高端的错觉，没有一个引路人带领用户去好好的领路。

　　红酒的用户对于琳琅满目的红酒，通常无从下手，销售们都说自家好、价格一个个都标的很高、一大瓶喝不完会浪费掉、喝多了对身体也不大好、挑来挑去都不知道什么味道好……然而在未来的市场上，用户会成为主导！而不是被品牌被销售人员所束缚。

　　前面说了那么多，红酒的新零售怎么做？其实新零售的出发点只有一步就是解决用户的痛点，红酒市场混乱如何肃清？用户品尝红酒的次数没规律无无法好好体验怎么解决？红酒开瓶后一个人喝不完怎么解决？红酒价格过高如何解决……

　　小支也想做那么多，让用户找到自己喜欢的酒好好的享受红酒生活。目前小支迈出了一小步，小支红酒的出发点很简单让用户简单快速的找到自己的口味，红酒入门门槛高，喝过几十次酒却不知道自己喜欢的味道，小支红酒六小支涵盖所有红酒的味道，用户想找自己的味道喝一杯。小支红酒每小支一杯酒红酒的量，价格统一，没有干扰帮用户安静的快速的找到自己喜欢的味道然后再通过这个味道入口进入红酒的世界，快速打通用户进入红酒世界大门，让用户更快更简单更方便更实惠的快速享受红酒。小支红酒一个人安静的享受……未来的路还很长希望能共同的为用户创造价值，如果您有什么好的建议可以与我们联系。